Книжный каталог

Филлипс Т. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

Перейти в магазин

Сравнить цены

Описание

Сбор, обработка, интерпретация данных нужны в любом бизнесе. Равно как распознавание подтасовок и собственные выводы из того, что сообщают бесстрастные цифры.

Характеристики

  • Код номенклатуры
    ITD000000000852579

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе 745 р. book24.ru В магазин >>
Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе 399 р. litres.ru В магазин >>
Филлипс Т. Управление на основе данных Филлипс Т. Управление на основе данных 771 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе Тим Филлипс Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе 739 р. ozon.ru В магазин >>
Любовь Лашкевич Записки маркетолога. Чертеж вашего бизнеса Любовь Лашкевич Записки маркетолога. Чертеж вашего бизнеса 400 р. litres.ru В магазин >>
Саманта Клейнберг Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений Саманта Клейнберг Почему. Руководство по поиску причин и принятию решений 770 р. book24.ru В магазин >>
Чип Хиз, Дэн Хиз Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете Чип Хиз, Дэн Хиз Ловушки мышления. Как принимать решения, о которых вы не пожалеете 708 р. book24.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Скачать Управление на основе данных

Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - Тим Филлипс

Автор: Филлипс Тим

Переводчик: Константинова Юлия

Редактор: Потемкина Юлия

Издательство: Манн, Иванов и Фербер, 2017 г.

Жанр: Ведение бизнеса

Аннотация к книге "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе"

Доступное и наглядное руководство по управлению на основе данных.

В последние годы популярность обрела тема "больших данных" (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете "играть в угадайку", ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных - это не для вас, вы полагаетесь на удачу.

В будущем навыки работы с данными станут ключевыми, такими как умение читать и писать.

Доступное и наглядное руководство по управлению на основе данных.

В последние годы популярность обрела тема "больших данных" (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете "играть в угадайку", ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных - это не для вас, вы полагаетесь на удачу.

В будущем навыки работы с данными станут ключевыми, такими как умение читать и писать. Умение обращаться с данными будет означать, что вы останетесь востребованным специалистом или менеджером.

Из книги вы узнаете, как:

собирать, классифицировать, хранить, анализировать данные

использовать их в работе с клиентами и во внутреннем управленческом учете для повышения эффективности бизнеса

правильно их оформлять - в таблицах, диаграммах, графиках

распознавать подтасовки и верно интерпретировать

Эта книга нужна вам, если:

Вы менеджер или специалист и не привыкли анализировать данные и принимать решения на их основе

Вы руководитель отдела или компании и хотите развивать культуру анализа и представления данных в своей команде

Вы хотите делать более наглядные и доступные презентации

Вы попали в команду людей, которые умеют работать с данными и пытаетесь понять, что они имеют в виду

Для кого эта книга

Для менеджеров, специалистов, собственников малого и среднего бизнеса.

Тим Филлипс - журналист, пишущий о бизнесе, технологиях и инновациях. Писал для The Wall Street Journal Europe, The International Herald Tribune, The Times, The Sunday Times, The Observer, The Independent, The Daily Express и других известных изданий.

Читать Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - Тим Филлипс.

Источник:

libraryafro.moy.su

Тим Филлипс, Управление на основе данных

Тим Филлипс | Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе (2017) [FB2]

Тим Филлипс | Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе (2017) [FB2]

Nik » 27 авг 2017, 18:18

Издательство: Манн, Иванов и Фербер

Серия: МИФ. Бизнес

Жанр: Менеджмент, модели управления, бизнес

Качество: Изначально электронное (ebook)

В последние годы популярность обрела тема "больших данных" (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете "играть в угадайку", ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных - это не для вас, вы полагаетесь на удачу.

• использовать их в работе с клиентами и во внутреннем управленческом учете для повышения эффективности бизнеса

• правильно их оформлять - в таблицах, диаграммах, графиках

• распознавать подтасовки и верно интерпретировать

• Вы руководитель отдела или компании и хотите развивать культуру анализа и представления данных в своей команде

• Вы хотите делать более наглядные и доступные презентации

• Вы попали в команду людей, которые умеют работать с данными и пытаетесь понять, что они имеют в виду

Часть 1. Начинаем работать с данными

1. Что такое датафикация?

2. Учимся считать

3. Время – деньги

4. Что сделал бы Twitter?

5. Размер имеет значение

Часть 2. Пять основных принципов работы с данными

6. Поддерживайте удобство использования данных

7. Составляйте таблицы

8. Стройте диаграммы

9. Устанавливайте закономерности

10. Ищите среднее

Часть 3. В какой точке вы сейчас находитесь?

11. Что означает эта «тревожная лампочка»?

12. Отслеживайте изменения

13. Ошибки суммируются

Часть 4. Куда вы направляетесь?

14. Метод опережающей индикации

15. Что может пойти не так?

16. Что самое плохое может произойти?

17. Оно того стоит?

Часть 5. Аргументы на основе фактов

18. Данные: Исходные или подтасованные

19. Из чего сделана колбаса

20. Корреляция не гарантирует причинно-следственную связь

21. Когда информации слишком много

22. Правильно или быстро?

Часть 6. Управление на основе данных

23. Копирование – это не управление

24. Интуиция или данные?

26. Границы уверенности

27. Вкладывайте деньги туда, где они будут работать эффективнее всего

28. Узнайте лучше потенциальных клиентов

29. Дорога без конца

Часть 7. Почему следует опираться на данные

30. Шесть причин не доверять интуиции

Список литературы и дополнительные ресурсы

Программное обеспечение, которое помогает работать с данными

Список исследований и дополнительные ресурсы

Гость - Лучшая благодарность поделиться ссылкой с друзьями в соц. сетях

Соцсети Статистика

[ Размер 2.43 КБ / Просмотров 3 ]

Поделиться

  • Похожие торренты Ответы Просмотры Последнее сообщение
  • Максим Киселев | Управляй будущим. Как принимать решения в условиях неопределенности (2017) [FB2, RTF]

    Nik » 27 авг 2017, 18:18 в форуме Бизнес, Стратегия 0 11 Nik

    27 авг 2017, 18:18

    Nik » 27 авг 2017, 18:13 в форуме Бизнес, Стратегия 0 4 Nik

    27 авг 2017, 18:13

    Nik » 27 авг 2017, 18:35 в форуме Бизнес, Стратегия 0 5 Nik

    27 авг 2017, 18:35

    Nik » 27 авг 2017, 18:25 в форуме Бизнес, Стратегия 0 12 Nik

    27 авг 2017, 18:25

    Nik » 27 авг 2017, 16:31 в форуме Бизнес, Стратегия 0 10 Nik

    Источник:

    smart-torrent.org

Управление на основе данных

Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

Из книги вы узнаете, как собирать, классифицировать, анализировать данные; использовать их в работе; распознавать подтасовки и верно интерпретировать информацию.

Эта книга нужна вам, если вы хотите научиться – или научить своих сотрудников – принимать решения на основе точной информации, а не сомнительных прогнозов.

Книга «Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе» автора Тим Филлипс оценена посетителями КнигоГид.

Для бесплатного просмотра предоставляются: аннотация, публикация, отзывы, а также файлы на скачивания.

В нашей онлайн библиотеке произведение Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе можно скачать в форматах epub, fb2, pdf, txt, html или читать онлайн.

Работа Тим Филлипс «Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе» принадлежит к жанрам «Бухгалтерский и финансовый учет, налогообложение, аудит» и «Прочая литература по экономике и бизнесу».

Онлайн библиотека КнигоГид непременно порадует читателей текстами иностранных и российских писателей, а также гигантским выбором классических и современных произведений. Все, что Вам необходимо — это найти по аннотации, названию или автору отвечающую Вашим предпочтениям книгу и загрузить ее в удобном формате или прочитать онлайн.

Похожие книги Добавить отзыв Уважаемый пользователь!

Администрация сайта призывает своих посетителей приобретать книги только легальным путем.

  • Пользовательское соглашение
© Все права защищены, НКО «KnigoGid»

Согласно правилам сайта, пользователям запрещено размещать произведения, нарушающие авторские права. Портал КнигоГид не инициирует размещение, не определяет получателя, не утверждает и не проверяет все загружаемые произведения из-за отсутствия технической возможности.

Оформить e-mail подписку на рассылку новинок и новостей портала.

Вход на сайт

Авторизация/регистрация через социальные сети в один клик:

Дорогой читатель!

Книжный Гид создавался как бесплатный книжный проект, на котором отсутствуют платные подписки и различные рекламные баннеры.

Мы хотели бы остаться тем проектом, которым Вы нас знаете – с доступными для бесплатного скачивания книгами и отсутствием рекламы. Нам крайне необходима Ваша финансовая помощь для развития проекта.

Пожалуйста, поддержите нас своим посильным пожертвованием!

Источник:

knigogid.ru

Тим Филлипс - Управление на основе данных

Тим Филлипс - Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

99 Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания.

Скачивание начинается. Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Описание книги "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе"

Описание и краткое содержание "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе" читать бесплатно онлайн.

Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

USE REAL–LIFE NUMBERS IMPROVE YOUR BUSINESS BY 352 %

Консультант Руслан Салахиев

Все права защищены.

Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.

© Infinite Ideas 2016

© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2017

В 2000 году прибыль компании Google за первый полный год ее деятельности составила $19,1 млн. В 2001 году, за второй полный год деятельности компании, эта цифра допрыгнула до $86,4 млн. Если компании Google, работающей в области данных, удалось добиться роста прибыли на 352 %, получится и у вас при условии, что вы знаете, как использовать данные, которыми обладаете и которые можете сгенерировать.

Вероятно, 352 % – это несколько амбициозная цель, по крайней мере для начала. Однако смысл в том, что сегодня неспециалисты имеют практическую возможность, используя основные данные и статистику, узнать гораздо больше о собственном бизнесе, рынках и потребителях, чем было возможно всего несколько лет назад. Компания Google построила на этом бизнес. Она непрерывно анализирует, что делает, вносит изменения, экспериментирует, тестирует продукты и, что самое важное, учится на том, что говорят ей данные.

У Google есть преимущество. Компания в основном занимается данными. В ней работают многие лучшие умы планеты. А если ты сотрудник Google, попал в тупик и тебе понадобилась техническая поддержка, долго ждать ее не придется.

Тем не менее каждый из нас способен на большее. Мы можем осознать ограничения, связанные с тем, что говорит нам интуиция. Сегодня мы способны узнать больше о своем бизнесе, лучше анализировать потенциальные риски и выигрыш от наших решений. Мы в состоянии отвечать на навязчивые вопросы, на которые ни у кого нет ответа. Мы можем научиться скептически относиться к данным, которыми оперируют другие, и таким образом избежать глупых ошибок. Мы можем стать более эффективными руководителями и при этом приходить домой вовремя, а не когда дети уже давно спят.

Как использовать эту книгу?

Это зависит от ваших целей. Вот несколько идей.

«Я всегда был не в ладах с математикой. Мне не дано».

Возможно, вы открыли эту книгу с грустью в душе. Всю свою сознательную жизнь вы стараетесь избегать цифр и говорите всем, что вы – один из тех людей, у которых нет «математического гена». Хорошая новость в том, что ваш генетический набор никоим образом не помешает вам понять то, что написано в этой книге. Ученые-экономисты Майлс Кимбалл и Ной Смит в статье, опубликованной в журнале Quartz в 2013 году, указывают на то, что одни лишь разговоры о «математическом гене» способны разделить изучающих математику на две группы. Дети, у которых с самого начала возникают трудности с пониманием математики, начинают считать, что им это «не дано», и вскоре перестают прилагать усилия совсем. А ученики с хорошей успеваемостью верят в то, что это у них «от природы», и начинают стараться еще больше. Но знаете что: нет ни одного научного исследования, в ходе которого ученые нашли бы ген, отвечающий за математические способности. Это исключительно социальный эффект, основанный на раннем опыте обучения и соответствии учебной программе. Вы способны понять все, что изложено в этой книге. Не торопитесь. Дышите глубже.

«Работа будет строиться вокруг больших таблиц и графиков, а я этого терпеть не могу».

Да. Именно так и будет. Вы неожиданно попали в команду людей, которые умеют с этим работать, а вы просто смотрите на этот объем информации и пытаетесь понять, что они имеют в виду. Сосредоточьтесь на разделе книги, посвященном основам обращения с данными: это 90 % (примерная догадка) того, что от вас потребуется. Пусть в случае необходимости книга будет у вас под рукой.

«Мне с трудом дается принятие решений».

Тем лучше для вас: одна из причин, почему мы принимаем неправильные решения или не принимаем правильные, в недостатке достоверной информации. Самое важное – знать, в какой точке вы сейчас находитесь (часть 3), при этом не меньшее значение имеет способность использовать информацию для построения прогнозов (часть 4). И, разумеется, эффективные навыки принятия решений должны быть составляющей ваших методов управления, этому посвящена часть 5.

«Мои презентации – полная ерунда».

Вы не одиноки. Понимание данных обеспечивает ясность и четкость изложения мыслей. Часть 2, часть 5 и часть 6 вам в помощь.

«Я не доверяю цифрам».

Комик Стюарт Ли[1] рассказал однажды о водителе такси, который на все его доводы по этому поводу саркастически бросил: «Ой, да ладно, все что угодно можно доказать фактами». В 2013 году компания Edelman, работающая в сфере PR, провела опрос 31 000 человек в 26 странах на тему, доверяют ли они тому, что говорят их руководители. Оказалось, что своим боссам верят только 18 % респондентов (могло быть и хуже, политикам доверяют только 13 % опрошенных). Это грустная ситуация, и совсем не обязательно, чтобы так было. Давайте попробуем ее исправить, действуя сразу по двум фронтам. Во-первых, научимся быть более убедительными, используя цифры, чтобы информировать людей и принимать решения (часть 5 и часть 6). Во-вторых, научимся распознавать, когда другие прикрываются цифрами, чтобы ввести вас в заблуждение, – об этом читайте в части 7.

В последние годы невероятную популярность обрела тема «больших данных» (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (в части 6 и части 7 вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста на 352 %, или 35,2 %, или 3,52 % и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете играть в «угадайку», ваши шансы на успех ничтожно малы (помните, догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных – это не для вас, вы полагаетесь на удачу, а ваш бизнес зависит от каприза фортуны. Так что это еще одна личная причина прочесть эту книгу для повышения грамотности в обращении с данными. В будущем этот навык станет ключевым для человека, таким как чтение и письмо. Умение обращаться с данными будет означать, что вы останетесь востребованным специалистом.

Начинаем работать с данными

1. Что такое датафикация?

Это уродливое слово, но прекрасная идея: когда столь многое из того, чем мы занимаемся, способно обеспечить нас информацией, можно узнать даже гораздо больше, чем требуется.

Само это словечко вошло в употребление относительно недавно, а вот понятию, которое оно обозначает, фактически уже несколько десятилетий. Эта концепция начала формироваться, когда гики[2] поколения наших родителей осознали, что можно систематизировать огромное количество информации о мире в формате данных, если только найти способ, как это сделать. Задача по датафикации осложнялась проблемой измерения: в нецифровых системах информацию требуется перевести в числовой формат. В цифровых данные уже присутствуют.

Это полезно, потому что, как уже было сказано, невозможно управлять тем, что не поддается измерению. Датафикация – это способ внедрить принцип измерения в вашу работу. Это основа того, чем мы будем заниматься в дальнейшем по мере чтения этой книги.

Позвольте привести пример: если бы 30 лет назад вы вдруг захотели узнать, сколько писем приходит в вашу компанию, вам пришлось бы поручить одному из сотрудников скучную и долгую работу по подсчету всей входящей корреспонденции. Если бы вы захотели выяснить, какой объем этой корреспонденции адресован вам лично, сотруднику пришлось бы отсортировывать все адресованные вам письма и ежедневно подсчитывать их количество. А если бы при этом вас заинтересовало, получаете ли вы больше писем, чем ваши коллеги, то сотруднику пришлось бы на протяжении нескольких недель заниматься сортировкой и подсчетом корреспонденции, после этого составить отчет, сделать фотокопию и принести ее вам.

Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.

Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе"

Книги похожие на "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.

Все книги автора Тим Филлипс

Тим Филлипс - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Тим Филлипс - Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе"

Отзывы читателей о книге "Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе", комментарии и мнения людей о произведении.

Вы можете направить вашу жалобу на или заполнить форму обратной связи.

Источник:

www.libfox.ru

Управление на основе данных

Управление на основе данных. Как интерпретиро вать цифры и принимать качественные решения в бизнесе - Тим Филлипс (Манн, Иванов и Фербер, 2017, FB2)

Управление на основе данных.

Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе

- Автор : Тим Филлипс

Издательство : Манн, Иванов и Фербер

Серия : МИФ. Бизнес

Год выпуска : 2017

Жанр : Менеджмент, модели управления, бизнес

Количество страниц : 161

Качество : e-book (изначально электронное)

В последние годы популярность обрела тема "больших данных" (big data). Нам обещали, что эта концепция произведет революцию в нашей жизни и работе. Но многие люди не способны справиться даже с малым объемом данных. Мы продолжаем принимать решения на уровне интуиции, даже когда она нас подводит (из книги вы узнаете, почему не всегда следует доверять шестому чувству). Если вы хотите добиться роста, и при этом ваши конкуренты в ведении бизнеса опираются на данные, а вы продолжаете "играть в угадайку", ваши шансы на успех ничтожно малы (догадки ваших конкурентов, скорее всего, ничуть не хуже ваших). Если вы не в состоянии принимать информированные решения и считаете, что анализ данных - это не для вас, вы полагаетесь на удачу.

В будущем навыки работы с данными станут ключевыми, такими как умение читать и писать. Умение обращаться с данными будет означать, что вы останетесь востребованным специалистом или менеджером.

Доп.информация:

• собирать, классифицировать, хранить, анализировать данные

• использовать их в работе с клиентами и во внутреннем управленческом учете для повышения эффективности бизнеса

• правильно их оформлять - в таблицах, диаграммах, графиках

• распознавать подтасовки и верно интерпретировать

Эта книга нужна вам, если:

• Вы менеджер или специалист и не привыкли анализировать данные и принимать решения на их основе

• Вы руководитель отдела или компании и хотите развивать культуру анализа и представления данных в своей команде

• Вы хотите делать более наглядные и доступные презентации

• Вы попали в команду людей, которые умеют работать с данными и пытаетесь понять, что они имеют в виду

Оглавление:

Часть 1. Начинаем работать с данными

1. Что такое датафикация?

2. Учимся считать

3. Время – деньги

4. Что сделал бы Twitter?

5. Размер имеет значение

Часть 2. Пять основных принципов работы с данными

6. Поддерживайте удобство использования данных

7. Составляйте таблицы

8. Стройте диаграммы

9. Устанавливайте закономерности

10. Ищите среднее

Часть 3. В какой точке вы сейчас находитесь?

11. Что означает эта «тревожная лампочка»?

12. Отслеживайте изменения

13. Ошибки суммируются

Часть 4. Куда вы направляетесь?

14. Метод опережающей индикации

15. Что может пойти не так?

16. Что самое плохое может произойти?

17. Оно того стоит?

Часть 5. Аргументы на основе фактов

18. Данные: Исходные или подтасованные

19. Из чего сделана колбаса

20. Корреляция не гарантирует причинно-следственную связь

21. Когда информации слишком много

22. Правильно или быстро?

Часть 6. Управление на основе данных

23. Копирование – это не управление

24. Интуиция или данные?

26. Границы уверенности

27. Вкладывайте деньги туда, где они будут работать эффективнее всего

28. Узнайте лучше потенциальных клиентов

29. Дорога без конца

Часть 7. Почему следует опираться на данные

30. Шесть причин не доверять интуиции

Список литературы и дополнительные ресурсы

Программное обеспечение, которое помогает работать с данными

Список исследований и дополнительные ресурсы

Скачать бесплатно и на максимальной скорости!

Текущее время: 09-Янв 15:32

Часовой пояс: UTC + 6

Вы не можете отвечать на сообщения

Вы не можете редактировать свои сообщения

Вы не можете удалять свои сообщения

Вы не можете голосовать в опросах

Вы не можете прикреплять файлы к сообщениям

Вы не можете скачивать файлы

  • Пользовательское соглашение |
  • Для правообладателей |
  • Реклама на сайте
  • Главная |
  • Правила

Сайт не предоставляет электронные версии произведений, а занимается лишь коллекционированием и каталогизацией ссылок, присылаемых и публикуемых на форуме нашими читателями. Если вы являетесь правообладателем какого-либо представленного материала и не желаете, чтобы ссылка на него находилась в нашем каталоге, свяжитесь с нами, и мы незамедлительно удалим ее. Файлы для обмена на трекере предоставлены пользователями сайта, и администрация не несет ответственности за их содержание. Просьба не заливать файлы, защищенные авторскими правами, а также файлы нелегального содержания!

Источник:

torrents-club.org

Филлипс Т. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе в городе Оренбург

В представленном каталоге вы можете найти Филлипс Т. Управление на основе данных. Как интерпретировать цифры и принимать качественные решения в бизнесе по доступной цене, сравнить цены, а также изучить другие предложения в группе товаров Бизнес и экономика. Ознакомиться с характеристиками, ценами и обзорами товара. Транспортировка может производится в любой город России, например: Оренбург, Барнаул, Брянск.