Книжный каталог

Конец власти

Перейти в магазин

Сравнить цены

Категория: Книги

Описание

Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе. Его книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посредством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформация власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов - в политике, в бизнесе, в армии, в религии - сталкиваются со все более сложными проблемами, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом.

Сравнить Цены

Предложения интернет-магазинов
Наим М. Конец власти Наим М. Конец власти 626 р. chitai-gorod.ru В магазин >>
Журнал Журнал "Мировая история "Конец эпохи древнего Египта" 305 р. ozon.ru В магазин >>
Александр Прозоров Конец пути Александр Прозоров Конец пути 109 р. litres.ru В магазин >>
Александр Прозоров Конец пути Александр Прозоров Конец пути 126 р. litres.ru В магазин >>
В. А. Каламанов О власти. К политической философии государства и общества В. А. Каламанов О власти. К политической философии государства и общества 759 р. ozon.ru В магазин >>
Очерки русской культуры. Конец XIX–начало ХХ века. Том 2. Власть. Общество. Культура Очерки русской культуры. Конец XIX–начало ХХ века. Том 2. Власть. Общество. Культура 1289 р. ozon.ru В магазин >>
Статуэтка Статуэтка "Лев-страж". Искусственный камень. Китай. конец XX века 3499 р. ozon.ru В магазин >>

Статьи, обзоры книги, новости

Конец власти

Темы дня: Беньямин - Витте - Оттепель - Митрофанов - Сталин - Банионис Издательство Год издания Кол-во страниц: Колонка редактора

Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором

Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе. Его

книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посред-

ством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформа-

ция власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов —

в политике, в бизнесе, в армии, в религии — сталкиваются со все более сложными проблема-

ми, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом. (Аннотация издательства).

Перевод с английского Н. Мезина, Ю. Полещук, А. Сагана.

Да, власть нынче не та, что раньше. Времена, когда монарх мог одним движением мизинца привести в движение огромную армию, прошли. Хуже того, даже президент крупной корпорации сегодня обладает куда меньшей властью, чем тридцать лет назад, уж не говоря о приходском священнике или газетном обозревателе. Получить власть сегодня так же сложно, как и прежде (конкуренция заметно возросла), а удерживать и, главное, реализовывать ее — сложнее радикально.

Наим не из тех, кто склонен считать такое положение дел следствием развития коммуникаций и вообще глобального проникновения цифровых технологий в нашу жизнь. Подобный взгляд имеет под собой основания, однако, как считает Наим, другие факторы воздействуют куда сильнее и эффективнее. Неслучайно даже во время «арабской весны», которая, по мнению большинства аналитиков, зародилась в фейсбуке и твиттере и служит хрестоматийным примером «взрыва из Сети», более 75% трафика в соответствующих группах генерировалось зарубежными посетителями, а вовсе не потенциальными участниками событий. Главные же факторы, по Наиму, — это «революция множества» (всего — товаров, вариантов выбора, знакомств, да чего угодно — за последние годы стало в нашей жизни радикально больше); «революция мобильности» (люди, предметы и идеи стали перемещаться по миру с невероятной свободой и скоростью) и, наконец, «революция ментальности» (мы больше не видим особой ценности в коллективе и ставим персональное заметно выше общественного). Накладываясь друг на друга и причудливым образом переплетаясь, эти три тренда приводят к тому, что даже самые могущественные люди и организации в мире все чаще чувствуют себя связанными по рукам и ногам.

Галина Юзефович, meduza.io

Предисловие. Как появилась эта книга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Глава 1. Упадок власти

Слышали ли вы о Джеймсе Блэке-младшем? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17

От шахматной доски — ко всему, что нас окружает . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Что изменилось? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

Упадок власти — новое явление? Он есть? Что делать? . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Что же такое власть? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 38

Упадок власти: что поставлено на карту? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 42

Глава 2. Что такое власть

Как она функционирует и как ее сохранить . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45

Как рассуждать о власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 48

Как функционирует власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 50

Почему власть меняется (или не меняется) . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 56

Значение барьеров для достижения власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 58

Позиция на рынке: детальный разбор . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 61

Барьеры входа: ключ к власти на рынке . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 63

От барьеров входа к барьерам власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 66

Глава 3. Власть больших: история вопроса

Возвышение, не требующее доказательств . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 68

Макс Вебер, или Почему размеры имеют значение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 73

Как идеи Вебера нашли подтверждение в окружающем мире . . . . . . . . . . . 79

Властные элиты: миф или реальность? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85

Глава 4. Как власть утратила преимущество

Революция множества, мобильности и ментальности . . . . . . . 94

Что же изменилось? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96

Революция множества: подавление средств контроля . . . . . . . . . . . . . . . . 99

Революция мобильности: исчезновение “зрителей поневоле” . . . . . . . . . 106

Революция ментальности: ничего не принимать как данность . . . . . . . . . . 116

Как это происходит? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 117

Последствия революций: разрушение барьеров власти . . . . . . . . . . . . . . . 125

Падение барьеров: возможности для микровласти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 132

Глава 5. Почему победы на выборах, абсолютное большинство

и сильные полномочия оказались под угрозой?

Упадок власти в национальной политике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 135

От империй к федерациям: революция множества и рост числа государств . . . 142

От деспотов к демократам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 145

От большинства к меньшинству . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .151

От партий к фракциям . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 160

От столиц к регионам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166

От губернаторов к юристам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .171

От лидеров к дилетантам . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175

Хедж-фонды и хакеры-активисты . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 176

Политическая центрифуга . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 180

Глава 6. Пентагон против пиратов

Упадок власти больших армий . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 186

Возвышение незначительных сил . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 194

Конец абсолютной монополии на применение силы . . . . . . . . . . . . . . . . . . 199

Цунами вооружений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 205

Упадок власти и новые правила войны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 210

Глава 7. Чьим будет этот мир?

Запреты, противодействия, информационные утечки, или Почему геополитика становится с ног на голову . . . . . . . . 223

Выигрыши от гегемонии . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 234

Новые ингредиенты власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 237

Если не гегемония, то что? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 241

Кому страшен серый волк? О тупиках традиционной власти . . . . . . . . . . . 245

Мягкая сила для всех . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 256

Новые правила геополитики . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 261

Просто скажите “нет” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 262

От послов до ГОНГО: время новых эмиссаров . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 266

Союзы немногих . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 270

Кто здесь за старшего? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 273

Глава 8. Бизнес не по правилам

Господство корпораций под угрозой . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 278

В краю начальников, авторитета и субординации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 284

Как отражается глобализация на концентрации бизнеса? . . . . . . . . . . . . . 288

Потенциал и риски брендов . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 290

Власть рынка: противоядие от деловой ненадежности . . . . . . . . . . . . . . . . 294

Барьеры упали — пришла конкуренция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 299

Новые участники и новые возможности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 321

Что все это значит? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 333

Глава 9. Гиперконкуренция за вашу душу, сердце, разум

Религия: девять миллиардов имен Бога . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 337

Рабочий класс: новые профсоюзы и прочие объединения . . . . . . . . . . . . 346

Филантропия: как меняется благотворительность. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 356

СМИ: все сообщают, все решают . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 368

Глава 10. Упадок власти

Наполовину полон или наполовину пуст? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 378

Приветствуем упадок власти . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 380

Что не радует? Опасности упадка . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 383

Политический паралич как сопутствующий эффект упадка власти . . . . . . 385

Гибельная конкуренция . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 387

Берегись своих желаний: передозировка сдержек и противовесов . . . . . 389

Пять рисков . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 393

Глава 11. Власть распадается. Что теперь? Как быть? . . . . . . . . . . . 401

Выйти из лифта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 403

Усложнить жизнь “непроходимым упрощенцам” . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 405

Вернуть доверие . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 407

Укрепление политических партий: уроки “Захвати Уолл-стрит” и “Аль-Каиды” . . . 410

Расширять участие в политике . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 413

Грядущий всплеск политических инноваций . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 416

Приложение. Демократия и политическая власть: основные

тенденции в послевоенный период . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 420

Список литературы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 432

Источник:

morebo.ru

Конец власти

книга Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе

Название: Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе

Автор: Мойзес Наим

Год издания: 2016

Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе.Его книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посредством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформация власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов – в политике, в бизнесе, в армии, в религии – сталкиваются со все более сложными проблемами, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом.

Может показаться, что власть – понятие абстрактное, однако те, кто к ней приспособлен лучше других, то есть сильные мира сего, инстинктивно чувствуют ее взлеты и падения Купить

Источник:

www.kodges.ru

Конец власти

Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе (fb2)

Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе 2578K, 425с. (читать) (скачать fb2)

ISBN: 978-5-17-094877-2 Кодировка файла: utf-8

[b]Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе (fb2)[/b]

<b>Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе (fb2)</b>

<img width=420 border=0 align=left style='padding: 3px;' src="https://coollib.com/i/46/349446/cover.jpg" alt="Конец власти. От залов заседаний до полей сражений, от церкви до государства. Почему управлять сегодня нужно иначе (fb2)"></a>

Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе. Его книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посредством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформация власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов – в политике, в бизнесе, в армии, в религии – сталкиваются со все более сложными проблемами, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом.

Лингвистический анализ текста:

Приблизительно страниц: 425 страниц - очень много (233)

Средняя длина предложения: 138.36 знаков - намного выше среднего (86)

Активный словарный запас: немного выше среднего 1630.06 уникальных слова на 3000 слов текста

Доля диалогов в тексте: 0.00% - очень мало (25%)

Источник:

coollib.com

Читать онлайн книгу «Конец власти

Конец власти

скачано: 338 раз.

скачано: 173 раза.

скачано: 135 раз.

скачано: 105 раз.

скачано: 104 раза.

3 час 30 мин назад

4 час 26 мин назад

1 день 5 час 27 мин назад

2 дня 23 час 53 мин назад

7 дней 8 час 2 мин назад

10 дней 23 час 29 мин назад

11 дней 0 час 25 мин назад

12 дней 22 час 51 мин назад

13 дней 21 час 35 мин назад

14 дней 3 час 41 мин назад

Превосходно! Жду продолжения.

До середины книги читала,не могла оторваться,а потом пошла какая то ерунда,вся запуталась.

Один из немногих авторов, книги которого не только приятно читать, но и в ожидании следующей книги не успеваешь забыть сюжет предыдущей.

Продолжение так же неплохо написано , но так охота узнать чем все закончится , просто жуть ))).

Мне особенно понравилась первая половина книги. Очень уж хороши были главные герои с их взаимными остротами и сарказмом. А вот во второй половине герой сдулся. Из опасного язвительного парня превратился в тютю, который готов по одному слову героини то уходить в закат, то рыцарски кидаться ей в услужение, все - лишь бы ее не обидеть. Такая перемена сильно подпортила общее впечатление. Хотя сюжет мне в целом понравился, жизнеутверждающий и поднимающий настроение))

Источник:

www.litlib.net

Конец власти (Наим М

Конец власти

в закладки Посмотреть

наличие в магазинах

Мойзес Наим был главным редактором журнала Foreign Policy и исполнительным директором Всемирного банка, он лучше многих представляет, что такое власть в мировом масштабе. Его книга предлагает оригинальный и убедительный анализ нетрадиционных способов, посредством которых можно обрести, использовать и утратить власть, и объясняет, как трансформация власти влияет на нашу повседневную жизнь. Наим утверждает, что лидеры всех типов — в политике, в бизнесе, в армии, в религии — сталкиваются со все более сложными проблемами, при этом сил у них куда меньше, нежели в прошлом.

Отзыв о книге Конец власти

В наших магазинах

Будьте в курсе наших акций:

2011—2018, ООО «Новый Книжный Центр». Перепечатка материалов сайта возможна только с указанием активной ссылки на сайт «Читай–город».

Источник:

www.chitai-gorod.ru

Конец власти в городе Иваново

В этом каталоге вы можете найти Конец власти по разумной цене, сравнить цены, а также найти иные книги в категории Книги. Ознакомиться с свойствами, ценами и рецензиями товара. Доставка производится в любой населённый пункт РФ, например: Иваново, Казань, Брянск.